La plupart des organisations se retrouvent un jour ou l’autre à devoir composer avec le départ impromptu d’un employé. Ça se complique lorsqu’il s’agit d’un employé clé et d’une perte d’expertise rare soutenant votre prestation de service. Un peu plus si le cerveau et son savoir passe à la concurrence et affecte votre compétitivité.

À une époque où la gestion et la rétention des talents est un des premiers leviers de croissance et de pérénité pour les organisations, considérer une stratégie de mobilité interne est une option de réduire et de mieux gérer le risque opérationnel. C’est également un facteur de rétention des savoirs et de motivation pour les salariés qui se sentent davantage impliqués dans la réussite de l’entreprise.

Réduire le risque opérationnel lié à la perte soudaine d’expertise clé

Booster la mobilisation et l’engagement de vos employés

Créer une expérience collective enrichissante

MENTORAT, CONSEIL, COACHING, PERFECTIONNNEMENT, PSYCHOMÉTRIE

Organisme formateur agréé
Certifications psychométriques

 

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