Vente et cession d’entreprise, départ à la retraite ou tout simplement départ vers d’autres défi, voilà autant de bonnes raisons de préparer proactivement la relève de gestion. En plus de se donner un visa de périnité à votre entreprise, vous rentabilisez vos actifs.

Remplacer un leader peut s’avérer un long périple, en plus d’être coûteux en temps et en dollars. Par le recours à des outils d’appréciation objective des comportements, combinés à des évaluations du leadership et à une stratégie de transfert de compétences, vous donnez une réelle plus-value à votre entreprise.

Assurer la continuité et la qualité de service de vos opérations

Faliciter le transfert de compétences et de philosophie de gestion

Contribuer à l’émergence de nouveaux leaders

MENTORAT, CONSEIL, COACHING, PERFECTIONNNEMENT, PSYCHOMÉTRIE

Organisme formateur agréé
Certifications psychométriques

 

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